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数据来源：公司年报，零壹智库整理智能柜台在银行网点范围铺设，直接导致7万个银行柜员岗位的消失。从2015年开始，四大行陆续开始网点智能化升级，于此同时，银行从业人员出现削减，截至2018年末，四大行累计削减7.52万人，其中银行柜员有6.92万人，占比达到90%以上。

（十八）商业银行要遵循经济金融规律，坚持审慎稳健的经营理念，建立完善行之有效的风险管控体系和精细高效的管理机制。科学设定信贷计划，不得组织运动式信贷投放。（十九）商业银行要健全信用风险管控机制，不断提升数据治理、客户评级和贷款风险定价能力，强化贷款全生命周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测，做好贷中贷后管理，确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济，防止被截留、挪用甚至转手套利，有效防范道德风险和形成新的风险隐患。

基美通过和欧罗巴的股权绑定，虽然能够依靠欧罗巴的制作发行资源，但也等于把宝几乎都押在了欧罗巴的电影上，这也就意味着基美的命运不得不要随着欧罗巴而起伏了。尤其是在之后参与的电影里，基美都是唯一的国内投资方，也就是说，基美要承担很大的风险。所以当进入2016年，几部和欧罗巴合作的电影都遭遇了票房折戟之后，基美的财务状况就急转直下，2016年基美的营业收入仅为1.04亿元，较上年同期减少46.01%；归属于挂牌公司股东的净利润为-2.65亿元，较上年同期减少830.14%。

（十一）商业银行要坚持审核第一还款来源，减轻对抵押担保的过度依赖，合理提高信用贷款比重。把主业突出、财务稳健、大股东及实际控制人信用良好作为授信主要依据。对于制造业企业，要把经营稳健、订单充足和用水用电正常等作为授信重要考虑因素。对于科创型轻资产企业，要把创始人专业专注、有知识产权等作为授信重要考虑因素。要依托产业链核心企业信用、真实交易背景和物流、信息流、资金流闭环，为上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收应付账款融资。

发展新蓝图还在酝酿接近工银安盛的业内人士对本报记者表示，“本次高管人选落定，最大的亮点就是，工行与安盛终于达成了一致，看似僵持关系有所缓和。”该人士表示，目前新管理层还在摸索转型模式，工银安盛此前90%的业务高度依赖银保渠道，今后肯定要更重视客户价值，会围绕客户进行架构和业务模式的调整。

第二波浪潮是在1992年邓小平南方谈话之后，我们看到大量的学者还有政府的一些官员下海形成新的市场派，出现了像大家比较熟悉的陈东升、郭广昌这样的一些人物。第三次创业高峰出现在90年代末期，互联网浪潮高峰时期，像大家现在耳熟能详的百度、阿里巴巴、腾讯，再加上京东，基本上是这个时期产物，我们有了像马化腾、马云、李彦宏这样的一些代表性的人物出现。